En
communication comme dans tous les autres domaines, il faut une vision, un
objectif et une stratégie, sans oublier un outil d’évaluation. Savoir où l’on
va, comment on y va et pourquoi, savoir si l’on a atteint son but, c’est un
minimum sur lequel il est impossible de transiger. La communication a besoin
d’une certaine rigueur. La créativité indispensable doit s’accompagner de
cadres, de méthodes, d’un plan précis et d’une conduite de projet.
C’est
d’autant plus indispensable que la communication est une discipline sensible,
une matière extrêmement inflammable, qui peut parfois vous échapper. Pourtant
on lui demande d’être innovante et audacieuse, mais en même temps il faut
qu’elle soit sans provocation, maîtrisable et sécurisée en tous points. C’est
une contradiction dans les termes auxquels tous les communicants sont
confrontés. Il suffit d’un communiqué de presse à contre temps, d’une mauvaise
coordination dans les déclarations, d’une intervention mal comprise, d’une
intention jugée équivoque, d’incidents sans réactions appropriées… et tout part
de travers.
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