En quête de sens mais pas seulement !

On le dit, on le répète, on le théorise, depuis la crise sanitaire, les interrogations sur le sens de ce que l’on fait et notamment au travail est une question devenue centrale.

Pas moins de 92% des salariés s’interrogent sur le sens de leur activité selon une enquête d’OpinionWay, réalisée en 2022. 42% des répondants ont entamé un changement dans leur carrière pour pallier ce manque de sens.

Le brown-out survient lorsque le salarié ne donne plus de sens à ses tâches et n’a plus aucune énergie.

La démission silencieuse ou le quiet-quitting conduit au désengagement qui amène le salarié à ne faire que le strict minimum.

Mais pour essentielle qu’elle soit cette seule question du sens ne peut être suffisante.

En effet le « Pourquoi » doit s’accompagner du « comment » et du « pour qui » afin de trouver une réponse complète.

Le « comment » concerne, entre autres, la capacité de faire et les compétences à mobiliser, l’adaptation nécessaire et les changements à effectuer, l’investissement à y consacrer et les contraintes à accepter, la demande physique et la complexité de l’exécution, l’apprentissage obligatoire et l’expertise indispensable.

Le « pour qui » consiste à se demander ce qui nous convient le mieux, quelles sont nos véritables motivations, à ce qui nous fait avancer et nous rend ambitieux, autant dans votre vie professionnelle que personnelle.

Le pourquoi, le comment et le pour qui sont les trois facettes inséparables et indispensables à une même réflexion.

Trop souvent, presque continuellement, nous faisons l’erreur de nous interroger que sur un seul aspect. Parfois nous nous posons ces questions successivement, mais complétements dissociées.

La démarche efficace rassemble le sens de l’action, la simplicité dans la manière de faire, la sincérité de l’intention.